Сканирование QR-кода для отправки инициатив, хорошие методы работы на предприятиях Донгнай

От небольших до больших улучшений

Акционерное общество Dong Phu Cuong (община Тхонг Нхат, провинция Донг Най) регулярно запускает соревнования по улучшению и быстрому переходу, чтобы поощрять работников повышать производительность. Соответственно, от небольших до крупных улучшений приносят большую пользу предприятиям. Улучшения в операциях, улучшения инструментов, поддерживающих повышение производительности труда, не только помогают компании, но и рабочим получать выгоду от этих улучшений.

Здесь идеи улучшений распространяются на каждого работника через QR-код. Когда у рабочих есть идеи, они могут отсканировать предложенный QR-код для улучшения, обновления и оценки каждого улучшения.

Г-н Нго Нгок Туан - заместитель директора акционерного общества Dong Phu Cuong - сказал: Благодаря улучшенной деятельности, в 2025 году компания вырастет на 105%, а количество заказов увеличится на 20-30% в 2026 году и последующие годы, что будет способствовать поддержанию занятости и доходов работников.

Г-н Чау Нгок Хао - рабочий акционерной компании Dong Phu Cuong - поделился: «Несмотря на то, что я начал работать почти полгода назад, я заметил, что у компании комфортная рабочая среда, и работникам создаются условия для развития».

По данным Федерации труда провинции Донгнай, за последние 5 лет в блоке предприятий было реализовано 563 783 идеи, инициативы, модели и работы, которые принесли предприятиям прибыль в размере более 1 068 миллиардов донгов.

Многие коллективы выделяются в движении за отличный труд, творческий труд, такие как: Исполком первичной профсоюзной организации компаний Changshin Vietnam Co., Ltd., TKG TaekwangVina JSC, Pousung Vietnam Co., Ltd., Pouchen Vietnam Co., Ltd., Precision Industry Joint Stock Company и многие другие предприятия в провинции хорошо сотрудничали с Советом директоров, чтобы побудить рабочих развивать инициативы, технические усовершенствования, в результате чего почти 100 000 инициатив, моделей, работ работников принесли прибыль предприятиям в десятки миллиардов донгов.

Приносит прибыль предприятиям в десятки тысяч долларов

Как г-н Нгуен Динь Ты - руководитель производственной линии в акционерном обществе TKG Taekwang Vina, каждый год он выдвигает множество инициатив по улучшению эффективности, сокращению потерь и выгоде для бизнеса. Примечательно, что у г-на Ты есть усовершенствования в процессе резки одного товара - что помогает компании сэкономить 21 231 доллар США в месяц. До улучшения этот этап породил проблему смещения резки и траты времени на ремонт товара. Однако г-н Ты изучил возможность замены других резочных гвоздей на гвозди 1,5 мм, что помогло сократить количество рабочих мест на 6 человек и сэкономить отверстия. У г-на Ты также есть усовершенствование «сочетания ножей», которое позволяет резать 8 деталей за один раз (до улучшения дизайна простых ножей), что помогает сэкономить время, сэкономить материалы, общая экономия 87 790 долларов США в месяц.

Г-н Динь Ши Фук - председатель первичной профсоюзной организации акционерного общества TKG Taekwang Vina - сообщил, что благодаря соревновательным движениям уровень и навыки членов профсоюза, работников компании становятся все лучше и лучше, многие нынешние сотрудники компании вышли из рабочих благодаря собственным усилиям и поддержке профсоюза.

Г-н Данг Туан Ту - председатель первичной профсоюзной организации компании Changshin Vietnam Co., Ltd. - поделился: Компания всегда поощряет членов профсоюза, работников иметь много творческих идей, улучшений в работе, тем самым способствуя получению прибыли для предприятия в десятки тысяч долларов США. Это показывает, что уровень вьетнамских работников становится все выше, умнее, креативнее. Поэтому, чтобы пробудить дух творчества среди членов профсоюза, компания поощряет наградами рабочих, имеющих много творческих идей. Ежемесячно вручается награда за творческие улучшения от 30 000 донгов до 2 миллионов донгов за улучшение; для годовых улучшений премия составляет от 10 до 30 миллионов донгов за приз.

Смотрите оригинал здесь