Сокращение времени, повышение производительности труда благодаря инновационному соревнованию

«Инициативное дерево» с завода

Полковник Хоанг Ван Хоа в настоящее время является заместителем генерального директора компании TNHH MTV 19. 5 (Компания 19. 5), а также директором филиала в Центральном регионе. Будучи одновременно руководителем по специальности и связанным с производственной практикой, Полковник Хоанг Ван Хоа выдвинул множество инициатив, которые эффективно применяются в работе, таких как инициатива по улучшению процесса наклеивания пуговиц на мужские рубашки путем применения автоматического наклеивания пуговиц.

Раньше этап блокировки выполнялся вручную, этот этап занимал около 52 секунд, в то же время производительность труда была ограничена, поскольку каждый рабочий мог управлять только одной машиной. После применения инициативы один рабочий может одновременно управлять двумя машинами, время завершения этапа сократилось до 47 секунд на продукт.

Профсоюз активно разрабатывает план организации творческого трудового движения

По словам г-на Ле Ван Куета, председателя профсоюза компании TNHH MTV 19. 5, компании поручено производить и поставлять военную форму для обслуживания офицеров и солдат во всех силах, а также участвовать в производстве и бизнесе для обслуживания рынка. В условиях растущих требований к качеству продукции, срокам поставки и эффективности производства и бизнеса компания определяет активизацию движения инициатив и технических усовершенствований как одну из ключевых и сквозных задач.

Ежегодно первичная профсоюзная организация компании разрабатывает план организации движения за творческий труд, развивает инициативы и технические усовершенствования для широкого распространения среди всех членов профсоюза и трудящихся. Благодаря этому количество инициатив и технических усовершенствований увеличивается в ходе этапов соревнований, уделяя особое внимание следующим областям: улучшению производственной линии по пошиву военной формы; оптимизации процессов резки, пошива и доработки продукции; экономии сырья, снижению потерь; применению новых технологий в управлении и производстве.

По словам г-на Куета, практика показывает, что существует множество инициатив, приносящих высокую выгоду, способствующих повышению производительности труда на 10-20% на некоторых этапах; помощь в сокращении производственной рабочей силы означает снижение производственных затрат, экономия сотен миллионов донгов в год; улучшение условий труда, снижение интенсивности труда для рабочих.

«Некоторые типичные инициативы были широко применены во всей компании и могут быть распространены, в частности, инициативы по исследованию и улучшению этапа пошива военной формы из имеющегося оборудования для выполнения некоторых автоматических этапов пошива на одном и том же оборудовании; инициатива по экономии материалов и сырья товарища полковника Хоанг Ван Хоа», - сказал г-н Ле Ван Кует.

Чтобы стимулировать движение за инновации, награда и мотивация своевременно организуются правительством и профсоюзом. Генеральный директор компании вместе с руководителями подразделений награждают отдельных лиц и коллективы, которые имеют выдающиеся инициативы, связывая результаты инициатив с оценкой соревнований и рассмотрением звания «За безопасность Родины» каждый год. Первичная профсоюзная организация также координирует организацию чествования, награждения и чествования творческих работников.

Смотрите оригинал здесь