Соревнование по инновациям для оптимизации производства, приносящее прибыль в миллиарды донгов

Экономия затрат, повышение эффективности производства

Благодаря множеству инициатив, помогающих оптимизировать процессы, сокращать потери сырья, экономить затраты и повышать эффективность производства, г-н Нгуен Тиен Фонг (1978 г.р.) - начальник производственной смены Сахарного цеха, Сахарного завода Ан Кхе - является единственным случаем в Зя Лай, который был признан соответствующим требованиям для получения награды от Премьер-министра.

Проработав на заводе 25 лет, г-н Фонг постоянно отлично выполнял свои обязанности в период 2021-2025 годов, получив звание передовика производства и передовика производства. Он также неоднократно удостаивался наград, в том числе премии Нгуен Дык Каня.

В период с 2021 по 2024 год г-н Фонг предложил и эффективно применил множество инициатив, приносящих практическую ценность. В частности, 2 инициативы в 2021-2022 годах: «Уборка труб оборудования для испарения падающей пленки с помощью высоковольтного компрессора; Реконструкция системы распределения парового нагрева тростникового сока», принесла прибыль около 500 миллионов донгов. В 2022-2023 годах инициатива «Разработка циркулирующего системы охлаждения, поддерживающей вертикальное стекло, кипячение слоев, дренажные резервуары», принесла прибыль около 200 миллионов донгов. В 2023-2024 годах инициатива «Реконструкция смешанного контейнера для тростникового сока 2 линии», принесла прибыль около 1 миллиарда донгов.

Господин Фонг поделился, что из-за недостатков в эксплуатации он всегда стремился найти способ стабилизировать производственную линию, повысить эффективность производства. С тех пор он упорно искал, экспериментировал, несмотря на немалые неудачи. На сегодняшний день 4 его инициативы были применены, принося большую пользу заводу.

Господин Фонг поделился: «Я заметил, что многие звенья и производственные линии неэффективны, что снижает производительность. Я просто ищу способы исправить ситуацию, повысить эффективность производства, снизить затраты и помочь работникам меньше работать. Реальная инициатива требует много времени на исследования и испытания».

Своевременное поощрение, создание мотивации для работников

Г-н Нгуен Динь Ха - председатель первичной профсоюзной организации сахарного завода Ан Кхе - сообщил, что инициативы г-на Фонга по-прежнему применяются на заводе, что способствует сокращению рабочей силы, затрат на техническое обслуживание, а также повышению качества продукции.

«Эффективные инициативы будут вознаграждены из научно-технического фонда в размере 10% от общей выгодной стоимости. Только первичная профсоюзная организация премирует еще 2 миллионами донгов за каждую применяемую инициативу», - сказал г-н Ха.

По словам председателя профсоюзной организации сахарного завода Ан Кхе, каждый год завод запускает движение за творческий труд, своевременно награждает эффективные инициативы, создавая мотивацию для работников.

По словам г-на Ха Зуй Чунга - заместителя председателя Комитета Отечественного фронта Вьетнама провинции, председателя Федерации труда провинции Зялай, в течение прошедшего времени движение «Хороший труд - Творческий труд» было реализовано гибко, в соответствии с практикой каждой отрасли, каждой области. Многие инициативы, темы науки и техники были эффективно применены в медицине, промышленности, строительстве, технологиях и образовании - обучении, тем самым повышая качество обслуживания, улучшая условия труда и эффективность производства.

С точки зрения профсоюзной организации, соревновательное движение подтвердило свою роль в сопровождении социально-экономического развития. Профсоюз начал движение, координируя свои действия с властями и работодателями для выбора подходящего контента; своевременно хвалить, распространять примеры, внедрять инициативы на практике.

Смотрите оригинал здесь