Соревнование должно приносить реальную производительность, реальные выгоды

Lao Động провела беседу с доктором наук Лыонг Чонг Тханем - членом Постоянного комитета Всеобщей конфедерации труда Вьетнама, председателем Федерации труда провинции Тханьхоа по этому вопросу.

Тханьхоа ставит очень высокие требования к росту. В такой большой цели профсоюз определяет, как он может внести свой вклад, господин?

- Во исполнение Резолюции XX съезда партийной организации провинции Тханьхоа, срок полномочий 2025-2030 годов, и в ответ на движение соревнований «Содействие двузначному росту, успешное выполнение задач социально-экономического развития в соответствии с Резолюцией XX съезда партийной организации провинции, срок полномочий 2025-2030 годов», инициированное Народным комитетом провинции, мы определяем, что вклад профсоюзной организации должен начинаться с самой рабочей силы.

Очень важным ресурсом для предприятий, а также для провинции являются интеллект, квалификация, ответственность и креативность рабочих. Поэтому движение «Хороший труд, высокая производительность, хороший доход», инициированное Всеобщей конфедерацией труда Вьетнама, конкретизировано профсоюзом Тханьхоа для каждого предприятия, каждой производственной линии, каждой должности.

Мы ставим перед собой цель только создать оживленное движение. Мерой должно быть то, насколько продвинулись работники в навыках, насколько увеличилась производительность, лучше ли качество продукции, насколько обеспечена безопасность труда и повышается ли доход рабочих.

Но соревнования на предприятиях до сих пор иногда считаются довольно формальными. Как сделать так, чтобы работники действительно хотели участвовать, а предприятия видели выгоду, чтобы сопровождать?

- Именно этот вопрос нас очень волнует. В Тханьхоа много рабочих, работающих во многих отраслях, типах предприятий и с очень разными условиями производства. Если применить общую модель для всех предприятий или организовать соревнования, отделенные от производственных задач, то будет очень трудно привлечь рабочих, в то же время предприятиям будет трудно увидеть эффективность.

Поэтому Федерация профсоюзов провинции ориентирует первичные профсоюзные организации на активное сотрудничество с работодателями для выбора подходящего содержания соревнований. На сегодняшний день 123 первичные профсоюзные организации сотрудничали с предприятиями для организации конкурса лучших рабочих, в котором приняли участие более 7000 членов профсоюзов и работников.

Важно, чтобы конкурсы не оставались в стороне от производственной деятельности, а были непосредственно направлены на рабочие места, поэтому предприятия видят эффективность, а работники также считают себя субъектами движения.

Конкурс отличных навыков в компании TNHH Giầy Annora Việt Nam является одним из примеров. 10 сентября 2026 года профсоюзный комитет компании организовал конкурс с участием 8 команд из 8 производственных линий, в котором приняли участие около 2000 рабочих на заводе 2.

Примечательно, что профсоюз компании не выбирает нескольких высококвалифицированных рабочих в качестве представителей для участия в конкурсе. Все работники на каждой линии участвуют, а конкурсная продукция является результатом всей линии.

Это очень соответствует нынешним характеристикам промышленного производства. Пара обуви или готовый продукт - это не результат одного человека. Это зависит от множества взаимосвязанных этапов.

Человек с хорошими навыками должен уметь направлять и поддерживать коллег. Человек, работающий на каждом этапе, должен хорошо выполнять свою работу. Вся линия несет ответственность за конечный продукт.

Таким образом, конкурс не только измеряет ловкость нескольких человек, но и оценивает способность организации производства, трудовую дисциплину и способность всей команды к сотрудничеству.

В результате линия, занявшая первое место, создала продукцию, гарантирующую качество, с производительностью более 150% от постоянного установленного стандарта, в то же время доля дефектных товаров на 3% ниже, чем в среднем при обычном производстве.

Это измеримые цифры. Это показывает, что соревнование, если организовано правильно, не только создаст оживленную атмосферу, но и внесет прямой вклад в повышение производительности, улучшение качества продукции, сокращение дефектов, экономию сырья и повышение эффективности производства для предприятий.

Есть один вопрос, который особенно волнует работников: если они повышают производительность предприятий, то как увеличиваются их права? Если конечные достижения будут ограничиваться только грамотами, будет ли движение устойчивым?

- Наша точка зрения заключается в том, что результаты соревнования должны быть связаны с практическими правами трудящихся. В компании TNHH Giầy Annora Việt Nam Исполнительный комитет профсоюза компании вручил 1 первую премию стоимостью 5 миллионов донгов, 1 вторую премию стоимостью 3 миллиона донгов, 1 третью премию стоимостью 2 миллиона донгов и 5 поощрительных премий, каждая премия стоимостью 1 миллион донгов.

Не останавливаясь на премиях конкурса. Результаты участия в конкурсе вместе с результатами выполнения работы в течение месяца рассматриваются предприятием в качестве основы для оценки и классификации работников. Работники категории А получают премию в размере 350 000 донгов, категории B - 250 000 донгов, категории C - 200 000 донгов.

Ежемесячные результаты классификации продолжают накапливаться, отслеживаться и становятся одним из оснований для рассмотрения компанией вопроса о повышении заработной платы.

Я считаю, что это способ, соответствующий очень законному желанию трудящихся: участвовать, оцениваться публично, получать признание своих способностей и получать выгоду от результатов собственного труда.

Если результаты соревнований связаны с премиями, повышением заработной платы и возможностями развития карьеры, то работники будут мотивированы к самообучению, самосовершенствованию и большей ответственности за работу.

Напротив, если просто сдавать экзамены, а затем вручать похвальные грамоты, и все закончится на этом, будет очень трудно поддерживать долгосрочную жизнеспособность движения.

Поэтому сотрудничество с предприятиями ни в коем случае не следует понимать просто как привлечение рабочих к большей работе. Необходимо стремиться к лучшей, более научной и эффективной работе.

Профсоюзы должны вместе с предприятиями повышать квалификацию работников, разумно организовывать работу, сокращать дефекты, обеспечивать безопасность, экономить сырье, поощрять инициативы и инновации.

Защита работников также не начинается только после возникновения споров. По моему мнению, более фундаментальная и устойчивая защита заключается в том, чтобы помочь работникам получить стабильную работу, профессиональные навыки, способность адаптироваться к новым технологиям, работать в безопасной среде и, в частности, достойно получать выгоду от ценностей, которые они создают.

Именно здесь сходятся три выгоды: права трудящихся, развитие бизнеса и цели роста местности.

Искренне благодарим вас!

Смотрите оригинал здесь