TPHCM эксплуатирует модель двухуровневого правительства, срок подачи документов составляет более 99,5%

Утром 28 мая Городской комитет Хошимина организовал конференцию «Подведение итогов 1 года работы общей организационной модели политической системы, модели местной власти 2 уровней».

В докладе на конференции г-жа Ван Тхи Бать Тует - заместитель секретаря горкома Хошимина - сообщила, что после года реализации город сосредоточился на реорганизации организационной структуры, совершенствовании кадрового состава, усилении децентрализации, делегировании полномочий и административной реформе.

TPHCM сократила 10/15 партийных комитетов выше базового уровня, подчиненных Городскому комитету партии; сократила 4/9 бюджетных организаций, подчиненных Городскому комитету партии. Только подразделения, подчиненные Органу Комитета Отечественного фронта Вьетнама города, были реорганизованы с 55 до 6 единиц, что на 89,1% меньше.

Что касается системы управления, город сократил 2/6 других административных органов и сократил 27/43 специализированных органов при Народном комитете города. На уровне коммун Хошимин реорганизовал от 441 единицы до 168 коммун, кварталов, специальных зон, что на 64,9% меньше...

Город также перераспределил и уполномочил 900 задач департаментов и отраслей, а также 108 задач Народного комитета, председателя Народного комитета города для уровня коммун. Благодаря практической эксплуатации многие процедуры решаются быстрее непосредственно на местах, что значительно снижает ситуацию, когда документы приходится передавать через несколько промежуточных уровней.

Кроме того, Хошимин внедряет множество новых моделей, таких как «единое окно — одно решение — один ответственный пункт», решение вопросов без административных границ, а также продвижение роли Портала/Службы 1022 в получении и обработке жалоб граждан и предприятий.

В сфере административной реформы доля своевременного рассмотрения дел составляет более 99,5%, доля онлайн-заявок составляет более 88%, уровень удовлетворенности населения и предприятий составляет более 96%.

Однако Хошимин также столкнулся с некоторыми трудностями и проблемами в процессе эксплуатации новой модели.

Перегрузка возникает во многих густонаселенных районах из-за резкого увеличения объема работы, в то время как штат не соответствует численности населения и специфике городов, особенно после объединения.

Многие области, такие как земля, строительство, юриспруденция - регистрация актов гражданского состояния, инвестиции, образование и здравоохранение, вызывают большой объем дел. Между тем, во многих населенных пунктах по-прежнему не хватает чиновников, государственных служащих и служащих с глубокими знаниями и опытом, особенно в таких областях, как партийное строительство, информационные технологии, финансы - бухгалтерский учет, управление земельными ресурсами, строительство - транспорт и здравоохранение.

Кроме того, отраслевые данные между системами еще не полностью синхронизированы; обмен данными между органами по-прежнему ограничен в некоторых областях, таких как земля, строительство, гражданское дело, страхование и инвестиции.

Некоторые штаб-квартиры Народных комитетов общин после реорганизации также не соответствуют требованиям по площади, должны быть рассредоточены в разных местах, что влияет на координацию, а также на транзакции людей.

Что касается будущих направлений, г-жа Ван Тхи Бать Тует сообщила, что Хошимин продолжит максимально использовать ресурсы для эффективной работы модели местной власти двух уровней и политической системы после реорганизации.

Хошимин завершит план реорганизации государственных учреждений, продолжит реорганизацию и упрощение штата чиновников, государственных служащих и служащих; создание высококачественных людских ресурсов, избегая ситуации избытка и нехватки кадров в специализированных областях.

TPHCM также будет активизировать административную реформу в направлении пересмотра, максимального сокращения ненужных процедур; усиления проверок, содействия и устранения трудностей, возникающих на местах, особенно в тех областях, которые напрямую влияют на людей и предприятия.

Читайте оригинал здесь