Обзор и общая оценка качества и способностей команды чиновников и государственных служащих

После года реализации модели местного самоуправления двух уровней провинции и города по всей стране провели предварительные итоги, оценили результаты реализации и представили отчеты в Министерство внутренних дел.

Наряду с позитивными изменениями, практика также показывает ряд трудностей в организации команды чиновников, государственных служащих (CBCC), которые неравномерны, не хватает специализированных кадров в некоторых областях, а распределение задач в некоторых местах не совсем соответствует способностям и сильным сторонам каждого человека.

На недавней конференции по итогам 1 года реализации модели местной власти 2 уровня в Ламдонге г-н До Тхань Бинь - член ЦК партии, министр внутренних дел, оценил, что провинция стабильно функционировала модель местной власти 2 уровня с самого начала и постепенно повышала эффективность.

Однако министр внутренних дел также указал на общие трудности, с которыми сталкиваются многие населенные пункты. Объем работы на уровне коммун резко увеличился, в то время как территория обширна, население велико, в некоторых областях по-прежнему не хватает специалистов с глубокими знаниями. Штатное расписание и политические механизмы не совсем соответствуют практике после реорганизации.

Исходя из этой реальности, многие населенные пункты проводят пересмотр рабочих мест государственных служащих.

Департамент внутренних дел провинции Ламдонг сообщил, что г-н Буй Хиеу - заместитель директора Департамента внутренних дел, требует от коммун, кварталов и специальных административных районов организовать общую оценку команды государственных служащих на уровне коммун.

На этой основе каждый населенный пункт будет пересматривать рабочие места, распределять и расставлять государственных служащих, чтобы обеспечить правильные люди, правильную работу, правильный момент, правильную местность и раскрыть практические возможности, сильные стороны и опыт работы. Решительно не допускать ситуации, когда назначение государственных служащих не соответствует их способностям и сильным сторонам работы.

Наряду с Ламдонгом, Кханьхоа также определила повышение качества государственных служащих на низовом уровне как ключевую задачу на новом этапе развития. Тематическое постановление провинции ставит цель построить команду, обладающую достаточной квалификацией, отвечающую требованиям современного управления и служащую людям все лучше и лучше.

Примечательно, что Кханьхоа стремится к стандартизации кадрового состава в соответствии с каждой должностью. Каждая должность имеет конкретную структуру компетенций, которая служит основой для оценки, обучения, повышения квалификации и использования кадров. На этой основе местные власти проводят всесторонний обзор, чтобы иметь план перераспределения, дополнительного обучения или перевода в соответствии с каждым случаем.

Решения, реализуемые в Ламдонге и Кханьхоа, показывают общую черту: эффективность выполнения задач является мерилом. Когда чиновники назначаются на правильные должности, проходят надлежащую подготовку и оцениваются результатами работы, административный аппарат будет работать более бесперебойно.

Это также важная основа для создания профессиональной и ответственной команды государственных служащих, отвечающей требованиям развития местности на новом этапе.

Читайте оригинал здесь