Original Vietnamese content is translated by LaoDongAI
Г-н Ву Дык Зянг - Председатель Ассоциации текстильной промышленности Вьетнама (VITAS). Фото: Тхать Лам
Г-н Ву Дык Зянг - Председатель Ассоциации текстильной промышленности Вьетнама (VITAS). Фото: Тхать Лам

Вьетнамская текстильная промышленность ускоряет технологические инновации

Tuyết Lan (báo lao động) 19/03/2026 14:59 (GMT+7)

Г-н Ву Дык Зянг - Председатель Ассоциации текстильной промышленности Вьетнама (VITAS). Фото: Тхать Лам

Это оценки г-на Ву Дык Зянга, председателя Ассоциации текстильной и швейной промышленности Вьетнама (VITAS) в интервью газете Lao Động.

Конфликт на Ближнем Востоке приводит к росту цен на сырье и производственных затрат, логистики. По его словам, как эти изменения повлияют на производственную деятельность и стратегию предприятий в ближайшем будущем?

- Конфликт на Ближнем Востоке ставит 3 основные задачи.

Во-первых, рост затрат. Цены на некоторые виды синтетических волокон, такие как полиэстер или другие виды волокон, выросли примерно на 5-7%, а некоторые даже на 10%.

Во-вторых, это стоимость оборудования. Некоторые производители оборудования для прядильной промышленности, текстильной и красильной промышленности, а также швейной промышленности объявили о повышении цен примерно на 10%. Однако бренд Hikari - присутствующий на сегодняшнем мероприятии - по-прежнему пообещал не повышать цены на оборудование.

Во-первых, это вопрос рынка. Фактически, экспорт текстиля и одежды Вьетнама на Ближний Восток невелик, всего около 600-700 миллионов долларов США за год. За первые два месяца прошлого года он составил около 47-48 миллионов долларов США. Поэтому Ближний Восток не является ключевым рынком, поэтому мы не слишком обеспокоены влиянием этого региона на всю отрасль.

По его словам, как должны подготовиться вьетнамские швейные предприятия, чтобы минимизировать риски, связанные с такими геополитическими потрясениями?

- Чтобы решить эти проблемы, на мой взгляд, есть 5 больших проблем, на которые предприятиям необходимо обратить внимание. Во-первых, предприятиям необходимо всесторонне осознать глобальный контекст, чтобы найти свой собственный путь развития, который им подходит.

Во-вторых, применение новых технологий. В условиях быстро меняющегося мирового текстильного рынка применение новых технологий становится ключевым фактором, помогающим вьетнамским предприятиям повысить конкурентоспособность и снизить риски, связанные с внешними колебаниями. Инвестиции в современные производственные линии, автоматизацию и оцифровку процессов не только помогают оптимизировать затраты, но и повышают производительность и качество продукции. Применение современного оборудования, автоматизации и роботизации в производстве поможет повысить производительность и создать разницу в конкуренции. Новые технологические модели в настоящее время могут помочь предприятиям оптимизировать производственные процессы и снизить затраты.

Третье - повышение инициативности в производственно-хозяйственной деятельности. За прошедшее время, несмотря на множество потрясений, вызванных международными конфликтами, вьетнамские текстильные предприятия по-прежнему поддерживают стабильность и развитие.

В-четвертых, использование положительных сигналов рынка. За первые два месяца 2026 года текстильная и швейная промышленность Вьетнама экспортировала почти 7 миллиардов долларов США, что менее чем на 1% меньше, чем за аналогичный период, в основном из-за длительных праздников Тет. В частности, экспорт пряжи достиг более 800 миллионов долларов США, увеличившись более чем на 10% по сравнению с аналогичным периодом. Экспорт швейных материалов также вырос примерно на 3,8%. Примечательно, что импорт сырья и материалов снизился почти на 4%, что свидетельствует об улучшении торгового баланса отрасли.

Пятое - повышение конкурентоспособности за счет производства заказов с более короткими сроками поставки, более конкурентоспособными ценами и все более строгим качеством.

Спасибо вам!

Читайте оригинал: здесь.

В той же категории