Ключ к завершению GPMB кольцевой дороги 2,5 в Тханьсуан после более чем 4 месяцев
Ханой - Благодаря централизованному, систематическому методу управления и сквозному механизму координации, квартал Тхань Суан завершил освобождение площадки для строительства кольцевой дороги 2,5 всего за 4 месяца.
Проект кольцевой дороги 2,5 Нгуи Ны Кон Тум - Нгуен Трай через территорию квартала Тхань Суан является ключевым проектом, имеющим особое значение для подключения инфраструктуры и снижения заторов в столице.
Однако это также особенно сложная задача, поскольку дорога длиной 950 м проходит через густонаселенный жилой район древней деревни Нян Тинь, с давней и сложной земельной историей, связанной примерно с 700 домохозяйствами и 472 участками земли.
В районе Тханьсуан реализуется принцип «6 четких»: четкие люди, четкие дела, четкие сроки, четкие продукты, четкие обязанности, четкие полномочия и механизм бесперебойной работы в соответствии с 4 осями парткома - Народного совета - Народного комитета - Отечественного фронта Вьетнама района; партком определяет с самого начала, что способ реализации работы по расчистке площадки для инвестиций в проект дороги кольцевой дороги 2,5 через территорию района будет осуществляться не по обычным административным методам, а будет организован как общая политическая - административная - пропагандистская кампания, с единым командованием, с четким распределением, с ежедневным графиком и с конкретными продуктами на местах.
Четко осознавая значение и важность задачи, с конца 2025 года партком квартала Тхань Суан взял на себя инициативу, издал тематическое постановление, учредил Руководящий комитет по освобождению земли на кольцевой дороге 2,5; разработал план пропаганды, мобилизации населения для выполнения работ по расчистке территории с четким содержанием, графиком и графиком.
В частности, четко определена работа по пропаганде и работе с населением, которая должна идти впереди, сопровождать и идти до конца. Если вы хотите, чтобы люди согласились, необходимо быть открытым, прозрачным, понятным, полностью слушать, своевременно решать законные предложения и оказывать практическую поддержку в процессе переезда, стабилизации жизни.
Создание «операционного офиса», работающего в выходные дни, праздники и Тет; организация ежедневных совещаний для проверки каждого дела, устранения проблем в течение 24 часов является свидетельством современного, решительного управленческого мышления, направленного на сокращение процедур и сроков реализации. Этапы от оформления документов, выплат, агитации до удержания, сноса и передачи земли выполняются одновременно и непрерывно.
Работы по расчистке площадок могут быть успешными только в том случае, если они выполняются в соответствии с процедурами и юридическими нормами, но организованы гибко по методу «катания, производственной линии» с высокой специализацией. От подсчета, проверки происхождения земли до разработки плана компенсации необходимо обеспечить абсолютную техническую точность и открытость, прозрачность в соответствии с правилами государства.
Именно строгое соблюдение закона помогло защитить права и законные интересы народа, а также создало прочную правовую основу для того, чтобы правительство могло активно реагировать на большие и сложные объемы дел в короткие сроки.
Можно утверждать, что примерная ответственность руководителя является самым убедительным методом управления. Когда руководители партийных комитетов непосредственно возглавляют руководящий комитет, напрямую ведут диалог и прислушиваются к мыслям каждой семьи, дух «только обсуждать и делать, сосредоточиться на устранении всех узких мест» проникнет в каждого чиновника и члена партии.
Руководящий комитет по освобождению площадей района активно сообщает и предлагает городу рассмотреть вопрос о выделении фонда временного жилья и земли для переселения, чтобы наилучшим образом обеспечить законные права людей, желая, чтобы условия жизни людей, подлежащих освобождению площадей, были «равными» или даже «лучше», чем в бывшем месте жительства.
Власти, близкие к народу, близкие к народу, — это власти, которые знают, как ценить жертвы людей через «культуру благодарности», заботиться о местах переселения для людей посредством практических пакетов социального обеспечения. Благодаря этому всего за 4 месяца вся территория была передана без какого-либо принудительного исполнения и без возникновения жалоб.
Читайте оригинал здесь