Original Vietnamese content is translated by LaoDongAI
Штаб-квартира Ханойского городского комитета партии. Фото: Вьет Тхань
Штаб-квартира Ханойского городского комитета партии. Фото: Вьет Тхань

Ханой требует от руководящих кадров исправить ситуацию "много говорить - мало делать"

HOÀI ANH (báo lao động) 27/03/2026 08:25 (GMT+7)

Ханой - Каждый член партийного комитета, руководящий и управляющий кадр, особенно руководитель, должен решительно преодолевать ситуацию "сверху жарко - снизу холодно", "много говорить - мало делать".

Член Политбюро, секретарь горкома Ханоя Нгуен Зуй Нгок только что подписал и издал Директиву No 09-CT/TU Постоянного комитета горкома о повышении эффективности и результативности исполнения служебных обязанностей; ужесточении дисциплины, порядка и ответственности чиновников, особенно руководителей на новом этапе развития столицы Ханоя.

Принцип «6 четких, 1 сквозный»

В директиве четко указано, что партийные комитеты всех уровней, партийные организации, населенные пункты, органы, подразделения, а также чиновники, члены партии, особенно руководители, должны кардинально изменить свое сознание, должны твердо владеть функциями, полномочиями, задачами и полномочиями, ответственностью; понимать требования, новые моменты, прорывы в применении науки, технологий и цифровой трансформации города.

В частности, необходимо повысить эффективность и результативность исполнения служебных обязанностей; ужесточить дисциплину и порядок; повысить личную ответственность, особенно ответственность руководителя на новом этапе развития столицы. Единогласно сформировать «новое видение, новое мышление, новое действие», перейти от административного управления к современному управлению; от акцента на процессы к акценту на результатах; от управления по опыту к управлению на основе данных и всесторонней цифровой трансформации.

Что касается децентрализации, делегирования полномочий, предоставления полномочий, назначения задач, выделения ресурсов, связанных с проверкой, надзором и ответственностью за исполнение, город реализует политику децентрализации, делегирования полномочий, предоставления полномочий, назначения задач и создания благоприятных условий для того, чтобы чиновники, особенно руководители, были инициативными и творческими в организации выполнения задач в соответствии с их полномочиями.

Децентрализация, делегирование полномочий и расширение полномочий должны быть связаны с обеспечением полного и синхронного использования ресурсов и условий реализации; распределением персонала по должностям, обеспечением правильных людей, правильных дел, достаточных способностей и четкой ответственности; распределением материальных ресурсов, включая материальную базу, техническую инфраструктуру, технологии, финансирование, оборудование и необходимые средства; совершенствованием механизмов, политики, правил, процедур, планирования, стандартов, норм, норм, единичных цен; конкретной децентрализацией и делегированием полномочий.

Постоянный комитет горкома партии требует продолжать обновлять методы руководства, управления и контроля в направлении всестороннего, с акцентом на приоритеты в соответствии с принципом «6 четких, 1 сквозной»: Четкое дело, четкие люди, четкие полномочия, четкие обязанности, четкие сроки, четкие продукты; в каждой задаче только один руководитель, один человек несет основную ответственность до конца; обеспечение единого, синхронного и сквозного руководства от города до низовых организаций.

Активизация инноваций

Город также требует активизировать инновации, применение науки, технологий и цифровую трансформацию. В частности, создание системы данных «Правильно, достаточно, чисто, живо, единообразно, совместно» для руководства и управления во всей политической системе города; решительный переход от административного мышления к управлению, основанному на целях и результатах, единообразие 100% задач, обновляемых и отслеживаемых в системе электронного управления (за исключением задач, относящихся к сфере государственной тайны в соответствии с правилами); поэтапное применение OKR, KPI и электронных операционных таблиц (Dashboard) в управлении государственной работой, переход от «выявления - обработки» к «предотвращению - раннему предупреждению», повышение эффективности государственной службы.

Постоянный комитет горкома партии требует повысить примерную ответственность, мужество и способность к исполнению обязанностей у чиновников, особенно у руководителей. Каждый член комитета, руководящий и управляющий чиновник, особенно руководитель, должен быть образцом для подражания, быть в авангарде политической воли, чувства ответственности, профессионализма и сознания служения народу; решительно преодолевать ситуацию «верх горячий - низ холодный», «много говорить - мало делать». Строго соблюдать 3 принципа при исполнении служебных обязанностей: «Верность к закону, всегда прислушиваться, отношение к обслуживанию» и подчеркивать 6 усилий в команде чиновников: «Полное осознание; долгосрочное видение; творческое мышление; умные решения; решительные действия; реальные результаты»; рассматривать это как систему стандартов поведения и способности к исполнению обязанностей на новом этапе развития столицы.

В частности, город требует ужесточить дисциплину, порядок и служебную этику во всей политической системе города, рассматривая это как обязательное требование и стандарт действий каждого чиновника, члена партии, государственного служащего. Город усилит работу по проверке, надзору и инспекции, особенно внезапные проверки соблюдения правил, положений, процедур решения вопросов, духа и отношения к обслуживанию народа; активизировать профилактику и борьбу с коррупцией и негативными явлениями; брать результаты выполнения задач в качестве основного показателя.

Кроме того, город решительно обновляет работу по оценке и классификации кадров в направлении практичности, непрерывности, многомерности, количественности и основанной на данных; оценка по продуктам, срокам и конкретной эффективности, обеспечивающая точное отражение результатов выполнения задач, способности к организации исполнения и личной ответственности, особенно руководителя; прекращение ситуации формальной оценки, лести и уравнивания.

Читайте оригинал здесь

В той же категории