Председатель Национального собрания: Не допустить, чтобы упорядоченный аппарат оставался старым

Во второй половине дня 18 мая в Ханое член Политбюро, председатель Национального собрания Чан Тхань Ман провел рабочее совещание с канцелярией Национального собрания по основным задачам на 2026 год и срок полномочий 2026-2031 годов.

В заключительном слове председатель Национального собрания Чан Тхань Ман подчеркнул, что новый срок ставит новые требования, новые стандарты, новое давление. Именно поэтому Канцелярия Национального собрания не может работать по старому мышлению, старым методам работы, старым процедурам.

Общий дух заключается в том, чтобы не допустить, чтобы аппарат стал узким местом; не допустить, чтобы процесс стал препятствием; не допустить, чтобы ответственность была рассредоточена, дублировалась или перекладывалась; не допустить, чтобы цифровизация ограничивалась лозунгом, формой; не допустить, чтобы чиновники работали по старым привычкам.

Канцелярия Национального собрания сосредоточилась на немедленном и окончательном устранении узких мест в эксплуатации. В частности, активизировать децентрализацию и делегирование полномочий, дела, относящиеся к компетенции, Канцелярия Национального собрания должна решать активно, дела, которые могут быть децентрализованы для департаментов, управлений и подразделений, должны быть переданы непосредственному подразделению для реализации и ответственности до конца;

Вопросы, относящиеся к компетенции, уже делегированы, поэтому не принимаются дополнительные мнения других подразделений, не перекладываются на вышестоящие органы, что влияет на сроки выполнения задач. Децентрализация идет рука об руку с контролем, подотчетностью и последующим контролем. Передача полномочий должна быть четкой по вопросам, компетенции, ответственности, срокам и продуктам.

Председатель Национального собрания предложил Канцелярии Национального собрания немедленно пересмотреть области финансов, закупок, торгов, управления активами, эксплуатации штаб-квартир, коммуникаций, цифровой трансформации, обслуживания сессий и заседаний.

Что касается совершенствования аппарата, то реорганизация Канцелярии Национального собрания по сути является перепроектированием цепочки управления. Откуда исходит, через какой этап, кто председательствует, кто координирует, как долго, какой продукт, кто несет ответственность в случае задержки или несоответствия требованиям.

Принцип заключается в ясности функций, ясности полномочий, ясности ответственности; в каждом деле есть один контакт, который несет ответственность до конца. Не допускать, чтобы аппарат был организован, но способ работы остался старым, сократить контакты, но увеличить промежуточные звенья, распределить задачи, но без ясности ответственности.

Что касается методов работы, канцелярия Национального собрания должна продолжать обновляться, переходя от "традиционной административной деятельности" к "современному управлению", в соответствии с результатами. Все процессы должны быть пересмотрены в направлении четкого определения узлов, четкой ответственности, четкого срока, четкого продукта, четкого критерия оценки.

В отчетах Канцелярии Национального собрания должны быть данные об управлении, необходимо количественно оценить, сколько дел, сколько документов, сколько задач было рассмотрено в срок, с задержками, причины, кто несет ответственность, как их исправить...

В то же время необходимо немедленно внедрить цифровое приложение для отслеживания программы сессий Национального собрания, заседаний Постоянного комитета Национального собрания... Наряду с этим необходимо ускорить цифровое Национальное собрание, ИИ, общие данные.

Председатель Национального собрания также потребовал, чтобы информация о Национальном собрании была точной, своевременной, инициативной, унифицированной по посланию и имела распространение. Не допускать, чтобы одно и то же содержание было обработано многими точками, многими способами выражения, отсутствие общей ориентации, медленная реакция на вопросы, вызывающие общественный интерес.

Что касается кадровой работы, необходимо решительно обновить ее в направлении оценки по результатам, расстановки по способностям, обучения по должностям, эффективного использования, дисциплины в соответствии с ответственностью.

Создание команды сотрудников Канцелярии Национального собрания с твердой политической позицией, комплексным мышлением, юридическими знаниями, навыками консультирования, профессиональным стилем работы, служебной этикой и способностью работать в цифровой среде.

Читайте оригинал здесь