Практика экономии в соответствии с идеями, моралью и стилем Председателя Хо Ши Мина
Члены союза подтверждают, что учиться и следовать примеру дяди Хо — это начинать с самого простого: «Работать более ответственно — практиковать экономию — работать лучше, быть более креативным».
Выступая с докладом на форуме «Члены профсоюза изучают и следуют идеям, морали и стилю дяди Хо, соревнуясь в хорошем труде, высокой производительности и хорошем доходе», г-н Луу Ван Ньем, член профсоюза компании TNHH Sai Gon STEC (Федерация труда Хошимина), сказал, что для него лично учиться и следовать примеру дяди Хо — это начинать с самых простых вещей: «Работать более ответственно — практиковать экономию — быть хорошим рабочим, быть более креативным», чтобы каждый рабочий день создавал ценность для бизнеса, для общества и для собственной жизни.

По словам г-на Ниема, он проработал в компании TNHH Saigon STEC почти 16 лет. Как рабочий, непосредственно занимающийся производством, он всегда помнит, что для стабильной работы, высокой производительности и все лучшего дохода, помимо трудолюбия и усердия, работники должны постоянно совершенствовать свои навыки, соревноваться в хорошем труде, развивать творчество и знать, как практиковать экономию в каждой повседневной работе.
«Самое ценное для меня, когда я учился и следовал примеру дяди Хо, — это дух практики экономии и борьбы с расточительством. Дядя однажды наставлял: «Нация, знающая о необходимости, экономии и честности, — это нация, богатая материальными благами, сильная в духе, цивилизованная и прогрессивная». Для таких рабочих, как мы, экономия — это не только экономия денег, но и экономия времени, людских ресурсов, сырья и даже трудовых усилий. Каждая операция становится более разумной, каждый этап улучшается, становится более эффективным, что способствует повышению производительности, снижению затрат и созданию дополнительной ценности для предприятий, а также для самих работников», — сказал г-н Ньем.
Исходя из этой мысли, в процессе работы г-н Ньем всегда вместе со своими коллегами искал способы улучшения, чтобы сделать работу более эффективной, компактной и экономичной. В период с 2025 по 2026 год он вместе с коллективом работников компании активно участвовал в движении «Хороший труд, творческий труд», инициированном профсоюзом, с более чем 800 инициативами и улучшениями, применяемыми на практике производства. В частности, у него было 2 выдающиеся инициативы и улучшения, которые были развернуты массово на машинах с этапом импорта сырья Stiffener на завод, что способствовало сокращению времени работы операторов машин, снижению затрат для предприятий и одновременному повышению производительности.
Г-н Ньем подтвердил, что, исходя из личной практики, он видит, что любой рабочий может быть новаторским, творческим, если ему создаются условия и поощряются должным образом. Самое главное - воспитать чувство ответственности и бережливости в каждом работнике. Когда рабочие рассматривают развитие предприятия как свою собственную стабильность, они будут более ответственны за каждую операцию, каждый материал и каждый рабочий час.
«Я верю, что когда дух экономии в соответствии с идеями Хо Ши Мина широко распространится среди рабочих, это создаст огромный источник мотивации для повышения производительности труда, повышения конкурентоспособности предприятий и внесения вклада в развитие страны», — подчеркнул г-н Ньем.
Смотрите оригинал здесь