Крайний срок предварительного подведения итогов от уровня коммуны до уровня провинции по местным органам власти 2 уровня
Народные комитеты провинций и городов проводят предварительные итоги от уровня коммун до уровня провинций, крайний срок завершения - до 10 мая, отправка отчета в Министерство внутренних дел.
Это содержание содержится в Решении No 706/QD-TTg Премьер-министра, устанавливающем план организации подведения итогов 1 года реализации реорганизации административных единиц всех уровней и деятельности местных органов власти двух уровней.
Согласно плану, министерства и органы, приравненные к министерствам, направляют отчеты об итогах деятельности органов в Министерство внутренних дел до 10 мая 2026 года.
Народные комитеты провинций и городов центрального подчинения проводят предварительные итоги от уровня коммун до уровня провинций; завершить до 10 мая 2026 года, направить отчет в Министерство внутренних дел и соответствующие министерства и центральные органы до 15 мая 2026 года.
В Дананге 7 мая Городской комитет Дананга организовал совещание по итогам 1 года реализации реорганизации административных единиц всех уровней и деятельности местных органов власти двух уровней на территории города.
После объединения к настоящему времени аппарат был упорядочен, действовал эффективно и действенно; персонал был организован своевременно, без перерывов. Административная реформа, цифровая трансформация были активизированы; качество государственных услуг повысилось, ориентируясь на современную администрацию, ориентированную на людей.
Механизм децентрализации и делегирования полномочий был усовершенствован, что позволило повысить инициативность низовых организаций; команда кадров постепенно повышает качество. Работа по институционализации была решительно развернута, создавая правовую основу для новой модели; тем самым способствуя улучшению инвестиционной среды, содействуя социально-экономическому развитию.
Исходя из базовой практики, город предлагает Центру как можно скорее выделить штат на период 2026-2031 годов и добавить штат для специальных задач; усовершенствовать механизм децентрализации, связанный с обеспечением ресурсов; усовершенствовать положения об управлении ассоциациями и режимы и политику в отношении кадров.
В Ан Giang после реорганизации решительно развернута работа по совершенствованию организационной структуры в соответствии с моделью местной власти двух уровней; децентрализация и делегирование полномочий активизировались, что способствовало сокращению промежуточных звеньев, повышению инициативности и ответственности органов и подразделений в решении вопросов.
Увеличение количества своевременных и онлайн-заявок способствует повышению эффективности решения административных процедур и прозрачности.
Согласно результатам оценки качества обслуживания населения и предприятий, к 7 марта 2026 года провинция Анзянг набрала 95,05 балла, заняв 16-е место из 34 провинций и городов по всей стране.
В Ламдонге, после почти 1 года реализации модели местной власти двух уровней, аппарат власти в основном был усовершенствован, работает бесперебойно, не допуская перебоев в деятельности государственного управления и обслуживании народа.
Что касается ограничений и трудностей, местные органы власти в Ламдонге назвали 4 основных аспекта: большая территория, разрозненное население; много работы, оказывающей давление на управление; инфраструктура информационных технологий, материально-техническая база по-прежнему ограничены, а кадровый состав по-прежнему недостаточен и неравномерен в плане потенциала.
Чтобы преодолеть трудности и повысить эффективность местных органов власти двух уровней, руководители населенных пунктов в Ламдонге предложили вышестоящим органам унифицировать систему правовых документов; распределить штат государственных служащих на уровне коммун в соответствии с численностью населения, природной площадью, количеством организаций, предприятий и уровнем социально-экономического развития; пересмотреть, сократить и упростить ненужные режимы отчетности; инвестировать и модернизировать инфраструктуру информационных технологий, рабочее оборудование для базового уровня.
В Хошимине Народный комитет города потребовал серьезно и реально подвести итоги одного года работы местных органов власти двух уровней; уточнить эффективность, указать на проблемы, измерить уровень удовлетворенности населения.
В Фу Тхо этот населенный пункт предложил правительству и министерствам и ведомствам как можно скорее издать критерии назначения штатов, соответствующие специфике каждого населенного пункта, а также добавить штаты для таких областей, как образование.
Читайте оригинал здесь
