Пробудить дух смелости думать и делать в команде профсоюзных работников

С профсоюзной организацией этот дух необходимо конкретизировать путем более четкого предоставления полномочий, оценки кадров результатами и создания среды, чтобы инициативы для членов профсоюза, трудящихся имели возможность войти в практику.

Новые требования к профсоюзным работникам

Рынок труда, модели занятости, методы производства, трудовые отношения и потребности членов профсоюза, трудящихся становятся все более разнообразными. Процесс реорганизации организационной структуры также ставит много новых требований к деятельности профсоюзов.

Соблюдение принципов, Устава профсоюза, положений партии и законов государства является обязательным требованием. Но «не делать ничего плохого» не означает «делать хорошо».

Дух Резолюции 24, следовательно, прежде всего, должен отражен в изменении мышления профсоюзных работников: от завершения порученной работы к активному выявлению и решению проблем; от соблюдения процедур к одновременному выполнению правил и созданию результатов; от страха перед ответственностью к активному принятию ответственности ради общей выгоды.

Одной из очень примечательных идей Резолюции 24 является последовательное осуществление механизма «делегация полномочий - надзор за исполнением - управление рисками - оценка результатами»; активизация децентрализации, делегирования полномочий, предоставления автономии, самостоятельной ответственности, а также усиление контроля над властью и подотчетностью.

Этот дух необходимо четко конкретизировать в профсоюзной организации. Необходимо продолжать пересматривать, что действительно требует решения Всеобщей конфедерации труда Вьетнама, что может быть децентрализовано для нижестоящих профсоюзов; какое содержание относится к ответственности коллектива, какое содержание должно быть четко передано руководителю; до какой степени комитеты и подразделения могут быть инициативными; какой этап в процессе работы все еще дублируется, затягивается или приводит к психологии «просить мнение для безопасности».

После реорганизации организационной структуры профсоюзной системе больше, чем когда-либо, нужны кадры, которые действительно могут работать: хорошо знать сферу ответственности, понимать низовые организации, выявлять проблемы, предлагать решения и осмеливаться брать на себя ответственность за свои решения.

Резолюция 24 связывает поощрение инноваций с децентрализацией, управлением рисками и механизмом защиты кадров. Это очень необходимое мышление для профсоюзов. Чиновники с чистыми мотивами, работающие ради общей выгоды, соблюдающие утвержденные политики и планы и активно предотвращающие риски должны быть рассмотрены объективно, если результаты не соответствуют ожиданиям.

Резолюция также требует всесторонней защиты не только лиц, принимающих решения, но и органов, организаций и отдельных лиц, участвующих в консультировании, экспертизе и организации выполнения задач обновления.

«Осмелаться делать» не означает делать кое-как. «Прорыв» не может быть причиной игнорирования принципа. Тем более нельзя использовать имя инноваций, творчества для служения личным интересам, интересам групп, вызывая потери и расточительство.

Создать среду, в которой профсоюзные работники осмеливаются думать и делать

Очень примечательной политикой Резолюции 24 является «выбор людей по делам, назначение дел для испытаний, получение результатов для оценки и отбора кадров».

Это требование необходимо как можно скорее конкретизировать в работе с кадрами профсоюзной системы. При оценке руководящего кадра, менеджера, помимо рассмотрения политических качеств, морали, дисциплины и степени выполнения задач, необходимо учитывать более существенные результаты: Какие вопросы этот товарищ решил за квартал, за год? Какие трудности, нерешенные вопросы в сфере, находящейся в его ведении, изменились? Есть ли какие-либо инициативы по повышению эффективности деятельности? Готовы ли вы активно предлагать новые решения? При возникновении вопросов, относящихся к его компетенции, осмеливаются ли вы принимать решения и нести ответственность или продолжать передавать их вышестоящим инстанциям?

Люди, обладающие способностями, имеющие продукты, осмеливающиеся внедрять инновации и осмеливающиеся нести ответственность, должны быть признаны, обучены, спланированы, распределены и использованы. Напротив, чиновники, которые часто уклоняются от трудностей, перекладывают ответственность, работают вполсилы, также должны быть должным образом оценены и отобраны, когда они не соответствуют требованиям.

Что касается профсоюзов Вьетнама, реализация Резолюции 24 не должна ограничиваться изучением и распространением содержания. Самое главное - превратить дух Резолюции в механизм работы и конкретные методы действий.

Прежде всего, партийные комитеты и руководители всех уровней должны действительно подавать пример. Наряду с этим необходимо решительно пересмотреть положения о децентрализации и делегировании полномочий; обновить критерии оценки кадров, ориентируясь на продукты и эффективность; создать механизм приема, рассмотрения, утверждения и защиты инициатив; выявлять «трудные дела», «узкие места» каждый год, чтобы поручить компетентным кадрам непосредственно отвечать за их решение.

Работа по проверке и надзору также должна решительно переключиться на профилактику, предупреждение и оказание помощи сотрудникам в выявлении рисков с самого начала, а не только проверять после завершения работы. В то же время, как общественно-политическая организация, профсоюз также несет ответственность за продвижение роли надзора, социальной критики, способствуя выявлению проявлений злоупотребления политикой или подавления, препятствования тем, кто осмеливается внедрять инновации и творить.

Смотрите оригинал здесь