Развитие роли профсоюзов в участии в развитии партии на предприятиях в Тханьхоа

Есть источник, но нужен механизм для объединения.

Создание партийной организации и развитие членов партии на предприятиях является важной задачей, но также одной из сложных областей работы по партийному строительству.

Благодаря преимуществу близости к рабочим, близости к предприятиям, профсоюз Тханьхоа постепенно конкретизирует Директиву No 12-CT/TW Секретариата и Программу действий No 39-CTr/TU Постоянного комитета провинциального комитета партии конкретными действиями: пересмотр источников, выявление и воспитание выдающихся масс, мобилизация для достижения консенсуса, координация подготовки условий для создания партийной организации и поддержка для организации после ее создания для реальной деятельности.

Реальность показывает, что между количеством членов партии, работающих на предприятиях, и количеством партийных организаций, созданных непосредственно на рабочем месте, все еще существует разрыв. Во всей провинции более 10 000 членов партии работают в частном экономическом секторе, но количество партийных организаций на предприятиях все еще не соответствует. Только в секторе предприятий с иностранным капиталом (FDI) численность работающих членов партии довольно велика, но в течение длительного времени большинство из них по-прежнему участвуют в партийной деятельности по месту жительства.

Поэтому узкое место не полностью заключается в нехватке членов партии. Есть предприятия, которые уже имеют членов партии, но не имеют достаточных условий для организации; есть места, где есть хорошие массы, но обнаружение и обучение не являются регулярными; есть предприятия, которым трудно организовать место и время для деятельности; в других местах все еще существует опасение, что создание партийной организации приведет к увеличению аппарата, процедур, встреч или повлияет на производственную и хозяйственную деятельность. Именно эти конкретные вопросы требуют, чтобы работа по партийному строительству на предприятиях изменила подход.

Программа действий No 39-CTr/TU от 23 сентября 2026 года Постоянного комитета провинциального комитета партии, реализующая Директиву No 12-CT/TW, четко определяет требования: реализация должна быть практичной, соответствовать особенностям, масштабу, типу предприятия; делать пропаганду, агитацию, убеждение и создание консенсуса в центре внимания; не бюрократизировать деятельность партийных организаций, не гнаться за количеством, не снижать стандарты приема и не влиять на производственную и хозяйственную деятельность предприятий.

Это важное изменение в мышлении. Строительство партии на предприятиях — это не просто вопрос «создания еще одной партийной ячейки», а о том, как сделать так, чтобы партийная организация действительно стала политическим ядром, надежным мостом между предприятиями, работниками и партийными комитетами, властями и общественно-политическими организациями; в то же время способствуя вместе с предприятиями устранению трудностей, стабилизации трудовых отношений, повышению эффективности производства и бизнеса.

В этом требовании профсоюз имеет очень конкретную позицию. Профсоюз не заменяет партийный комитет, но имеет преимущества, которых нет у многих других организаций: находится рядом с рабочими, понимает рабочих, постоянно присутствует на предприятии и имеет прямые отношения с работодателем.

Одним из выдающихся моментов в Программе 39-CTr/TU является решительное обновление работы по созданию ресурсов, развитию членов партии в направлении придания значения качеству, мотивации к борьбе, качеству, способностям, авторитету и способности к самоотдаче; не гнаться за количеством, не снижать стандарты и не развивать членов партии в соответствии с административными приказами.

Объекты создания ресурсов также определены очень конкретно: рабочие, работники с выдающимися достижениями; интеллигенция, инженеры, эксперты; управленческий персонал; руководители предприятий, выдающиеся предприниматели; люди, имеющие авторитет и положительное влияние на предприятиях и обществе.

С тех пор Постоянный комитет Федерации труда провинции определил: чтобы хорошо участвовать в работе по партийному строительству на предприятиях, прежде всего необходимо создать реальное рабочее движение и команду квалифицированных, дисциплинированных, инициативных, ответственных и стремящихся к самоотдаче рабочих.

Источник развития партии поэтому можно найти не только в списке. Этот источник должен быть идентифицирован самим трудом и производством.

Соревновательные движения, конкурсы профессионального мастерства, инициативы по совершенствованию, «Хорошие рабочие провинции Тхань», «Культурное пространство рабочих», юридические консультационные группы, образцовые модели первичных профсоюзных организаций... направлены не только на повышение производительности и заботу о трудящихся. Это также среда для выявления, обучения и испытаний позитивных факторов.

Исходя из этого подхода, профсоюз перешел от «ждения источника» к активному поиску источников, созданию источников и обучению источников.

От создания источника до создания консенсуса

Ясный урок из практики заключается в следующем: если есть ресурсы, но отсутствует согласие предприятий, то создание партийной организации по-прежнему сложно. Поэтому очень важной задачей профсоюзов является создание доверия.

Вместо того, чтобы просто говорить владельцу предприятия, что «необходимо создать партийную ячейку», профсоюзные работники должны отвечать на вопросы, которые волнуют предприятие: что партийная организация может внести в трудовую дисциплину, производительность, корпоративную культуру, стабилизацию трудовых отношений и привязанность рабочих?

Когда владелец бизнеса понимает, что партийная организация не вмешивается в управление с нарушением функций, не создает дополнительных ненужных процедур, а может вместе с предприятием создавать ответственную, образцовую и стабильную рабочую силу, опасения будут постепенно устранены.

Создание - это только начало. Содержание и методы деятельности должны быть практичными, соответствовать специфике предприятия; сосредоточиться на соблюдении законодательства, трудовой дисциплины, производительности, качества, безопасности труда, трудовых отношениях, корпоративной культуре, цифровой трансформации и социальной ответственности; можно гибко сочетать прямую деятельность с онлайн-деятельностью для предприятий, работающих посменно, в смены или на нескольких территориях.

Это очень близко к реальности. Одна партийная ячейка на заводе не может функционировать в точности как партийная ячейка административного органа. Рабочие работают посменно, поэтому время должно быть гибким. Что еще важнее, содержание деятельности должно быть связано с «дыханием» завода: производительность, качество, дисциплина, безопасность, инициативы, трудовые отношения и жизнь рабочих. Тогда партийная ячейка действительно «живет» на предприятии, а не только существует в организационном плане.

Программа 39-CTr/TU также требует создания команды членов партийного комитета, секретарей партийных ячеек и членов партии на предприятиях, обладающих профессиональными способностями, понимающими бизнес, пользующимися авторитетом у работников и владельцев предприятий. Это основа для таких моделей, как «Сотрудники профсоюза — секретари партийных ячеек», чтобы раскрыть свою ценность.

Из практики реализации Директивы No 12-CT/TW, Программы No 39-CTr/TU и задач профсоюзов можно обобщить первоначальный подход «Три привязанности - Три выбора - Три связи».

"Три привязанности" для правильного, достаточного и гибкого выполнения; "Три выбора" для четкого определения ответственности, демонстрации и распространения, и, наконец, "Три связи" для устойчивого выполнения. Когда это будет реализовано, это сплотит и создаст конкретные условия для развития партии на предприятиях.

Объединение субъектов: партийный комитет, руководство, профсоюзы создают ресурсы и мобилизуют, предприятия создают условия.

Объединение ресурсов: ресурсы профсоюзной организации, руководство партийного комитета, поддержка предприятий и существующие институты должны быть объединены, а не каждая сторона делает что-то по-своему.

И самое главное - это сплочение деятельности. Партийная ячейка не может оставаться в стороне от жизни предприятия. Партийная деятельность должна быть связана с трудом, производством, инициативами, безопасностью, законодательством, диалогом, заботой о жизни и построением корпоративной культуры.

Таким образом, вопрос заключается не в том, «Сколько партийных ячеек было создано?», а в том, чтобы: Иметь ресурсы - развивать членов партии; быть созданным - функционировать; функционировать - быть эффективным; функционировать эффективно - продолжать создавать новые ресурсы для партии.

Смотрите оригинал здесь